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100	1		_aWatts, Geoff _eVerfasser _0(DE-588)1082000825 _4aut
245			_aScrum mastery _bvon gutem zu großartigem Servant Leadership _cGeoff Watts
264		1	_aCheltenham _bInspect & Adapt Ltd. _cSeptember 2016
300			_a309 Seiten _bIllustrationen
336			_aText _btxt _81\u
337			_aohne Hilfsmittel zu benutzen _bn _81\u
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520	1		_aDIE GRUNDLAGEN FÜR DIE TÄTIGKEIT ALS SCRUMMASTER SIND RECHT EINFACH: Im Großen und Ganzen muss ein ScrumMaster nur den Scrum Prozess managen und Hindernisse beseitigen. Ein großartiger ScrumMaster zu sein – also einer, der wirklich die Prinzipien des Servant Leaderships verkörpert und dem Team hilft, das höchstmögliche Leistungsniveau mit Scrum zu erreichen – ist allerdings wesentlich komplizierter und lässt sich nicht so einfach definieren. In diesem Buch nennt Geoff eine ganze Reihe von Geschichten und praktischen Tipps, die aus mehr als zehn Jahren Coachingerfahrung mit den verschiedensten Scrum Teams stammen und Ihnen den Weg zur Großartigkeit aufzeigen werden. IN DIESEM BUCH WERDEN SIE FOLGENDE DINGE LERNEN: Die Kompetenzen und Eigenschaften großartiger ScrumMaster Wie man das Engagement des Teams weckt, aufrechterhält und stärkt Wie man die Effektivität der Scrum Meetings steigert Wie man ein kreativeres und besser zusammenarbeitendes Team schafft Wie man die Leistung des Teams steigert Woran man erkennt, dass man ein erfolgreicher ScrumMaster ist Scrum Mastery ist für alle praktizierenden ScrumMaster, die großartige Servant Leader werden möchten, um ihre Teams über die Grenzen der reinen Prozesseinhaltung hinauszuführen.
650		4	_aScrum <Vorgehensmodell>
650		4	_aDienende Leiterschaft
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