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100	1		_aOelsnitz, Dietrich ¬von der¬ _eVerfasser _0(DE-588)123099463 _4aut
245			_aEinführung in die systemische Personalführung _cDietrich von der Oelsnitz
250			_aZweite, überarbeitete Auflage
264		1	_aHeidelberg _bCarl-Auer Verlag GmbH _c2017
300			_a125 Seiten _bIllustrationen _c19 cm
336			_aText _btxt _81\u
337			_aohne Hilfsmittel zu benutzen _bn _81\u
338			_bnc _81\u
490			_aCompact
520	1		_aDie Frage nach der "richtigen Führung" ist in Zeiten postheroischen Managements so aktuell wie die Antworten vielfältig. Können sich die Kopf- und Teamarbeiter in den modernen Wissensgesellschaft nicht selbst führen? Geht es heute an den meisten Arbeitsplätzen nicht eher um Anerkennung und Selbstentfaltung statt um hierarchische Einengung und Kontrolle? Und sind nicht viele Führungskräfte am Ende eher Spielball als Spieler? Dietrich von der Oelsnitz nutzt kybernetische, soziologische und psychologische Konzepte, um vor allem die interaktive Mitarbeiterführung bzw. die Führung in Organisationen zu betrachten. Er konzentriert sich dabei auf Wirtschaftsorganisationen und Verwaltungen. Prägnant und gut verständlich führt der Professor für Strategische Unternehmensführung in die theoretischen Grundlagen ein: Von den Aufgaben traditioneller Führung über das Leitbild systemischer Führung bis hin zu vertiefenden Perspektiven im Hinblick auf gutes Führungsverhalten, inspirierende Führungssituationen und diverse Führungseigenschaften. Überlegungen zum hierarchiefreien Leadership 2.0 sowie zum Zusammenhang zwischen Führung und Mitarbeitergesundheit schliessen diese kompakte Einführung in die Wirkungsweise komplexer Sozialgebilde ab. (Verlagstext)
650		4	_aFührung
650		4	_aPersonalwesen
650		4	_aSystemdenken
650		4	_aHuman Resource Management
856	4		_uhttp://www.carl-auer.de/programm/978-3-89670-830-4
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